體系標準化管理 是指以ISO9001質量管理體系及IATF16949汽車工業質量管理體系為理論框架，結合企業經營管理的實際情況，導入標準化管理，提升企業經營管理績效水平，以達到顧客滿意和持續改進。

項目內容

l 質量方針、過程目標設計優化

l 組織結構、職責、過程設計優化

l 法規、客戶特殊要求識別評審

l 質量手冊、表單記錄、程序及操作文件編制優化

l 風險和機會管理分析資料編制優化

l 組織環境識別、相關方需求與期望、知識管理資料編制優化

l 五大工具（APQP/PPAP/SPC/FMEA/MSA）資料編制優化及培訓

l 過程流程圖和控制計劃編制優化

l 體系文件培訓及試運行

l 基礎知識、標準條款及內審員課程培訓

l 認證審核及不符合項整改

 項目收益

u 取得體系標準化認證證書

u 掌握體系標準的內容和要求

u 符合體系能力要求的內審員

u 將體系標準要求與企業實際運行情況有效融合

u 提升顧客滿意度、降低成本、提高產品質量、預防缺陷產生

u 項目落地后針對實施出現的問題進行維護處理，確保效果的固化