流程再造
流程再造 是指對企業經營管理中原有存在的流程進行重新設計和改造的過程，流程再造往往伴隨著組織的變革。其目的在于最大化通過流程創造價值，提高經營管理效率。
項目內容
l 流程盤點和價值分析
l 流程分類（COP/SP/MP）
l 流程關鍵控制點和接口管理
l 流程再造梳理
l 流程地圖編制
l 流程文案說明
l 確定管理流程制度的基本框架
l 編制各部門管理流程制度文件
項目收益
u 明確流程分類及通過價值分析優化再造流程
u 流程圖成果
u 建立制度管理、流程管事的流程文化
u 規避流程缺失產生的風險
u 通過流程執行效率提高
u 利于稽核、檢查和追溯
關于我們
泉州通略企業管理咨詢有限公司成立于2014年，專注于服務閩商企業的管理咨詢機構，致力提供閩商企業快速規范化提升服務。旗下服務產品包含戰略規劃、股權激勵、組織變革、流程再造、人力資源管理、精益生產管理、供應鏈管理、企業文化設計、企業內訓等，并不斷推出能夠更好服務企業發展的新產品。
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