戰略規劃是客戶為實現長期目標,在對外部環境、內部資源能力進行系統分析基礎上,對未來發展定位、發展目標、競爭策略、實施路徑、重點任務、基礎支撐等進行統籌安排和計劃。
項目內容
l 企業外部環境、競爭格局分析
l 企業內部資源與競爭能力分析
l 企業業務發展戰略規劃與整合
l 標桿企業研究、行業關鍵成功要素分析
l 業務成長模式、業務組合策略分析與確立
l 企業戰略風險分析與防范建議
l 戰略分析與實施落地設計
l 戰略目標及分解設計
l 年度經營計劃及達成方案設計
l 企業戰略實施與輔導、培訓
l 企業戰略梳理與確認
項目收益
u 明確總體戰略發展規劃
u 確定戰略愿景、使命及價值觀
u 形成中長期戰略目標(含財務目標、業務目標、戰略目標等)
u 明確業務戰略實施規劃
u 明確職能戰略實施規劃
u 明確年度經營方案及達成計劃
u 企業戰略有效實施和落地
u 建立戰略規劃管理制度
泉州通略企業管理咨詢有限公司成立于2014年,專注于服務閩商企業的管理咨詢機構,致力提供閩商企業快速規范化提升服務。旗下服務產品包含戰略規劃、股權激勵、組織變革、流程再造、人力資源管理、精益生產管理、供應鏈管理、企業文化設計、企業內訓等,并不斷推出能夠更好服務企業發展的新產品。
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